从创立之初就将“科技、创新、环保”作为立企之本，不断刷新着企业发明专利的纪录。
 
    董侠和他领导的沈阳大陆企业集团，一直在为“打造制造业世界知名品牌” 孜孜以求。

    一封来自大国企的感谢信2003年，沈阳大陆企业集团董事长董侠收到了一封来自时任本溪钢铁集团总经理于天忱的亲笔信。信中，于天忱为大陆集团帮助本钢避免重大经济损失“衷心感谢！”。

    当年4月，本溪钢铁集团2万立方米制氧机组空压机的第7级叶轮在运行中发生严重损坏。国外相关企业均称，损坏零件“只能更换，不能修补”，而且更换零件最少也得60天。但大陆集团仅用3天时间就帮本钢解决了燃眉之急，避免企业遭受重大经济损失。
60天与3天，相差何止毫厘。在旁人眼中，大陆集团就堪比大卫?科波菲尔。但在大陆集团员工眼中，他们时刻都在见证奇迹的发生。快速修复、变废为宝只是沈阳大陆集团科技创新的一个缩影。

    沈阳大陆企业集团是以激光加工、自动化传感仪器仪表为主导方向，从事高新技术产品开发和生产的先进制造企业。旗下拥有9家企业，分布在北京、上海、河北、湖南等地。

    集团技术发展方向是应用激光技术、新材料技术、自动化技术等高新技术为改造传统产业服务。现已形成激光发生器、激光加工机床、激光加工工艺、激光加工专用材料及激光加工产品“五位一体”的研发制造结构。并在自动化传感仪器仪表方面开发生产出智能化阀门定位器等高端系列产品，同时涉足机器人制造、特种工模具制造及商贸等领域。

    截至目前，该企业已有国家发明专利53项，占企业专利总数的68％。其中，激光技术发明专利31项、激光成套设备发明专利19项、激光柔性制造技术发明专利3项。此外，企业还有实用新型专利25项，占专利总数的32％。

    让国际巨头觊觎的新技术2005年，阿尔斯通负责全球电力业务战略性增长的高级副总裁蒂莫西，就大陆集团一项极具长期战略性发展的技术展开并购。

    该技术是大陆人用了整整10年时间，近亿元的资金投入，15万余小时工艺试验，以牺牲企业效益和发展为代价，研制成熟的激光显微仿型熔覆技术。技术在行业领域内，已经达到国际水准。更重要的是，该技术的成熟打破了阿尔斯通、ＧＥ、西门子三巨头制订的“发电机主轴不能修”技术联盟。

    产品由于采用材质不同，表面性能的要求不同，零部件运作状态不一，甚至所遇到工况不一样，就容易出现零部件寿命长短不一的现象。当一个零部件寿命到了，其他零部件也就不能正常运行，整个设备运行就面临着停止。一般来说，产品基础寿命20％失效了，整个产品也就报废了。
如果利用大陆人的技术，对30吨优质钢材的轴承进行修复，只用原来10％的优质钢材，就可复原设备的原功能。

    资料表明，我国有几万亿元的设备资产，每年因磨损和腐蚀而停产、报废所造成的损失超千亿元。上世纪70年代末、80年代初引进的重大设备，从2001年开始陆续进入报废期，2010年左右将达到报废高峰期。这些报废设备如果用大陆人的技术进行改造，所节省资金将不是常规数字可以计算的。

    但是董侠的一句“抱歉”，让蒂莫西此前关于与大陆企业集团展开技术性合作，并藉此将大陆企业集团推上全球性舞台的极具诱惑力的铺垫戛然而止。

   “我们要打造中国自己的制造业世界知名品牌。”指着被称为“疯子家园”的大陆科技园，董侠道出了全体大陆人的心声。（2009年10月22日，凤凰网转载《中华工商时报》 网址：http://finance.ifeng.com/roll/20091022/1376735.shtml　）